사업이 성공하기를 바란다면 다른 사람을 효과적으로 이끌 수 있어야 해요.

매우 성공적인 비즈니스 리더들은 많은 리더십 스타일을 사용해요.

대부분의 사람들은 훌륭한 지도자가 되는 방법을 아는 태생이 아니다.

리더쉽 기술을 배우고 직장에서 그것을 사용하는 것이 어떻게 가능한지 결정하기 위해 계속 읽으세요.

좋은 리더는 창의력을 불어넣을 것이에요.

위험을 감수하고 창의적인 사고를 할 때 성공할 확률이 높아진다.

창의성을 가능케 하는 모든 다른 것들을 검토하고, 그것을 자신에게 유리하게 사용하세요.

오늘 아이디어가 통하지 않더라도 내일이 될지도 모른다.

그것은 당신의 팀이 창의적이고 더 나은 일에 영감을 주는 데 도움을 줄 것이에요.

정직은 리더에게 중요해요.

어떤 훌륭한 지도자라도 믿을 만해야 해요.

리더십 개발 기술을 연구하고 있는 만큼 정직하고 신뢰할 수 있는 자세를 유지해야 해요.

사람들이 당신의 말에 의지할 수 있다고 믿을 때, 그들은 또한 당신을 그들의 리더로서 더 존경할 것이에요.

리더쉽 능력을 향상시키기 위해 결단력이 있어야 해요.

대부분의 결정은 네가 팀을 이끌 때 너에게 달려 있어요.

여러 의견이 공유되면 프로젝트에 가장 적합한 것을 선택해야 할 것이에요.

당신이 리더일 때, 그들은 그들이 감사받는다는 것을 규칙적으로 아는 것이 중요해요.

여러분의 감사함을 보여주기 위해 하루를 잠시 쉬는 것은 긍정적인 업무 환경을 구축하는 데 있어 매우 중요해요.

그것은 자유롭게 할 수 있고, 다른 사람들에게 매우 큰 의미가 있어요.

팀원들과 대화하기 전에 미리 대비하세요.

마음속으로, 가능한 모든 질문들을 생각해내라.

그리고 나서, 이 질문들 각각에 대한 답을 내놓아라.

만약 여러분이 해답으로 가득 차 있다면, 팀은 여러분의 전문성을 존중할 것이에요.

이것은 또한 좋은 시간 절약이에요.

너는 너의 회사를 위해 목표를 세워야 해요.

팀에게 연간 목표를 제시하세요.

직원들의 목표를 절대 놓치지 마세요.

매월 회의를 개최하여 모든 사람이 여전히 정상 궤도에 오르고 원하는 목표를 향해 일하도록 하세요.

매일 시간을 내서 직장에서 어떻게 돌아가는지 점검해 보면 더 나은 리더가 될 수 있어요.

팀원들을 투입하도록 하는 것은 좋은 생각이에요.

그들은 제안을 할 수 있고, 변화를 토론할 수 있으며, 여러분은 모두 친구가 될 수 있어요.

말을 적게 하고, 더 많이 들어요.

성공적인 지도자가 되기 위해서는 경청하는 것이 중요해요.

직원들의 말을 들어요.

좋은 것과 나쁜 것 둘 다 그들이 말하는 것을 들어요.

각 직원으로부터 배우고, 구매자와 제품에 대해 그들이 말하는 것을 들어 보세요.

듣는 것으로 배울 수 있는 것이 많아요.

리더에게 필요한 것은 다른 사람들과 효과적이고 명확하게 의사소통을 할 수 있어야 해요.

팀이 업무를 수행하는 데 필요한 올바른 정보, 특히 마감시한을 지정하도록 하세요.

프로젝트 운영이 원활히 진행되고 있는지 지속적으로 확인하세요.

실수를 직원들이 성장할 수 있는 기회로 활용하세요.

시간을 내어 긍정적이지 않은 방식으로 그 결정이 사물에 어떤 영향을 미쳤는지 공유하세요.

다시는 이런 일이 일어나지 않도록 그들이 좋은 길을 찾을 수 있도록 도와라.

직감을 따르라.

네가 리더가 된 이유의 일부는 네가 좋은 직감을 가지고 있기 때문에 그들을 무시하지 마.

때때로 실수하는 것을 피할 수 없어요.

실수를 받아들이고 실수를 통해 배우는 법을 배워야 해요.

하지만 그것들을 잊지 말아라.

너는 지금과 같은 매 순간부터 배워야 해요.

당신은 당신의 팀이 그들을 효과적으로 이끌어야 하는 재능을 이해해야 해요.

당신을 위해 일하는 사람들을 이해하는 것이 성공의 열쇠다.

직원들의 기질이나 성격에 익숙해지세요.

신뢰를 쌓기 위해서는 그들의 가정생활에 대해 물어봐야 해요.

직원 후기를 제공해야 하는 경우, 각 팀 구성원의 성과에 대한 긍정적인 자질을 반드시 강조하여 부정으로 전환하세요.

노동자들에게 동기를 부여하기 위해, 그들의 긍정적인 자질을 보완한 다음 건설적인 비판을 제공하세요.

팀 구성원이 보여줄 것으로 예상되는 행동을 모델링하세요.

만약 당신이 손잡이 밖으로 날아가기 쉽다면, 당신의 직원들도 그렇게 될 것이에요.

네가 부도덕하다면, 그들도 그런 습관을 갖게 될 거야.

이런 것들을 줘야 존경과 신뢰를 얻을 수 있어요.

좋은 리더가 된다는 것은 당신에게 많은 요구를 할 것이라는 것을 의미해요.

때때로, 이것은 사랑하는 사람들과 좋은 시간을 보내거나 취미를 즐기는 시간을 갖기 어렵게 만들 것이에요.

두 세계의 균형을 균등하게 맞춰 몸을 편안하게 유지하세요.

휴식을 취하도록 하고, 즐기는 일을 하도록 하세요.

팀과 리더 사이의 의사소통은 매우 중요해요.

의사소통 능력을 발휘할 수 있는 좋은 방법은 잘 듣는 것이에요.

팀원들을 무시하거나 그들이 하는 말을 경시하지 마세요.

모든 불만과 제안을 반드시 들어요.

다른 직원들보다 잘난 척하지 마세요.

너는 항상 팀의 상급자라기보다는 팀의 일원인 것처럼 행동해야 해요.

모든 것을 혼자 할 수는 없어요.

결국 중요한 것은 그 팀이 어떻게 경기를 하느냐가 당신에게 반영이라는 것이에요.

강력한 기업 지도자들은 모두 가끔 자신에게 묻는 질문이 하나 있어요.

너는 네가 편하다고 생각하나요? 대답하면